Recuerdo que era casi imposible sujetar a un directivo de Sistemas (como entonces los llamábamos) a una silla. Sacarlo de su oficina para asistir a un programa de conferencias de un día completo resultaba imposible. Con sus bipers a la cintura, invariablemente salían corriendo para atender la caída de una aplicación, de un servidor, el atasque de una impresora o la interrupción de los enlaces de fibra.

Cierto que tampoco el contenido de las conferencias ameritaba jugarse el pellejo. La mayoría eran soporíferamante técnicas o insoportablemente comerciales. ¿Qué hacer?

Al calor de unos whiskys, me lamenté amargamente de la situación con un par de importantes directores de sistemas. Casi al unísono me dijeron: “Sácanos de nuestras oficinas”. O sea…¿cómo? Si no pueden salirse ni una hora completa. “Sí, llévanos lejos, donde no podamos volver de inmediato a la oficina”. ¿Una playa? “¡Exacto!”

¿Y qué hay del contenido? “Nada de comerciales, nada de rollo técnico. Tenemos muchos otros intereses y otras carencias”. Y así comenzó a gestarse el CIO Summit hace 11 años.

A lo largo de mi carrera periodística, ha sido un privilegio ser testigo de tantos cambios tecnológicos, pero quizá aún más de la evolución de quienes tienen a cargo implementar estos avances en todo tipo de organizaciones. Los CIO ya no son como los pintan, especialmente aquellos que han asistido a alguna de las ediciones del CIO Summit de Netmedia. Este año se cumple el décimo aniversario de este importante encuentro anual, por lo que amerita hacer una pequeña reflexión de lo mucho que han cambiado y de lo que el propio CIO Summit ha contribuido para ello.

Para lograr esa contribución la verdad es que no hay mucha ciencia: bastaba con prestarles atención para satisfacer sus necesidades. Así como aquella tarde en que compartí mi frustración con dos de ellos, han sido muchas las reuniones a las que hemos convocado a los protagonistas de esta historia para escuchar sus sugerencias.

Afortunadamente, nos rodeamos de “las mentes más brillantes en IT” y sus aportaciones han servido de ejemplo para cientos de quienes aún no terminan por abandonar la operación para ejercer tareas más estratégicas en torno a la tecnología de negocios.

En el décimo aniversario del CIO Summit queremos ir por más. Si usted todavía no se ha escapado a este encuentro ¿qué espera para hacerlo?

Si desea saber más consulte www.ciosummit.com.mx y si no quiere hacer clic, abajo encontrará algunos antecedentes de interés.

El CIO Summit es una idea original de Netmedia. Nace con el fin de crear un foro neutral para el diálogo entre los CIO de las principales empresas del país y también con las compañías líderes en la industria de IT.

Concientes de las crecientes presiones que enfrentan los CIO para dar resultados con menores presupuestos y staff a su cargo, dicho foro debería ser lo suficientemente atractivo como para lograr que los asistentes se interesen en participar, alejándose de sus múltiples responsabilidades durante cuatro días.

Con ello en mente, Netmedia concibió el CIO Summit en un resort exclusivo para concentrar la atención de los asistentes.

Pero no sólo eso: además de producir una atmósfera había que concebir contenidos de valor que, en suma, resultaran en un evento al que aspiraran asistir un número limitado de tomadores de decisiones en las áreas de IT.

Debido a la creciente influencia del CIO en las áreas de negocios de sus organizaciones, el contenido no podía limitarse a temas tecnológicos, sino que debería abarcar otros ámbitos que afectan sus decisiones, tales como el clima político y el entorno económico. Asimismo, se ha puesto de manifiesto que los CIO requieren de habilidades para la gestión de grandes proyectos de IT, además de que el rol que juegan frente a sus colegas de otras áreas (los CxO, incluyendo al propio Consejo de Administración) lo obligan a desplegar capacidades de comunicación y liderazgo. De ahí que Netmedia decidió también incluir talleres y actividades encaminadas a elevar sus capacidades en este terreno.

Se definió que el CIO Summit tuviera lugar en el primer trimestre del año para prever las condiciones políticas, económicas y tecnológicas que estarían predominando el resto del año.

La primera edición se llevó a cabo en el año 2003 con una gran aceptación, tanto por parte de los asistentes como entre las empresas patrocinadoras. Desde entonces, el CIO Summit ha tenido lugar anualmente acrecentando su reputación como el mejor foro para el intercambio de ideas entre las mentes más brillantes de las IT.