El cambio no solo es tecnológico, es integral
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Antes de comprar o invertir millones de dólares en tecnología, los responsables de los proyectos pueden comenzar a desarrollar una estructura que controle el robo o pérdida de la información mediante el apego o seguimiento de las mejores prácticas, como ITIL o Cobita, recomendó Gilberto Vicente, gerente de Desarrollo de Negocios de Soluciones de Seguridad de Cisco en México.
Una vez definidos los requerimientos y el nivel de transformación que requiere la institución para mantener la seguridad de sus datos, es posible buscar o analizar las diversas soluciones de tecnología conforme a presupuestos y necesidades.
En el marco del Government Innovation Forum (GIF) 2009, el ejecutivo de Cisco dijo que las redes internas, externas y el Internet han comenzado a borrar sus fronteras y delimitaciones dentro de las organizaciones. De modo que, actualmente los datos de las compañías fluyen libremente y muchas veces sin mecanismos de protección.
“Muchos responsables de proyectos ya dan por sentada la seguridad de su información o la miran como un elemento secundario al desarrollo o implementación de una plataforma y no como un columna vertebral del mismo”, dijo.
En ese sentido, el experto de Cisco reconoció que no existe tecnología ni sistema “mágico” que solucione por completo los riesgos y brechas en la infraestructura de la compañía y el robo de información, razón por la cual los responsables de todo proyecto de seguridad deben tomar en cuenta los aspectos centrales, los cuales son, procesos, gente y tecnología.
“Tecnología sin un cambio o mejora en los procesos o el cambio cultural no funciona. Se necesitan establecer los planteamientos adecuados e inteligentes conforme a las necesidades y vulnerabilidades de la empresa. En materia del robo de información no existen soluciones mágicas. Si no pensamos en esquemas integrales los problemas van a persistir”, sentenció.
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